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工程施工管理工作报告与工程设计工作报告

发布时间:2014-10-23点击数:

 工 程 施 工 管 理 工 作 报 告
O.3.1  工程概况,简要说明本单位所承担的工程在整个项目中的位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容。
O.3.2  工程投标,包括投标过程、投标书编制以及合同签订等。
O.3.3  施工进度管理,阐明施工总体布置、施工总进度以及分阶段施工进度安排(附施工场地总布置图和施工总进度表),分析工程提前或推迟完成的原因;主要项目施工情况等。
O.3.4  主要施工方法,阐明工程施工过程中遇到的主要技术难题及解决情况。施工中采用的主要施工方法及应用于本工程的新技术、新材料、新设备、新工艺和施工科研情况等。
O.3.5  施工质量管理,阐明本工程的施工质量保证体系及实施情况,质量事故及处理,工程施工质量自检情况等。
O.3.6  文明施工与安全生产,围绕国家、行业以及合同中有关安全生产规定,阐明有关规定的落实情况、生产安全事故及处理情况等。
O.3.7  合同管理,阐明工程合同价与工程实际价款结算,简要分析存在差距的原因,工程分包管理、工程款及工资拖欠情况等。
O.3.9  附件
   1  施工管理机构设置及主要工作人员情况表,主要工作人员包括施工单位以及施工项目经理部的负责人和内设机构负责人。
   2  投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表,资源包括人力资源和施工设备以及质量检测设备等。
   3  工程施工管理大事记,主要是承担本工程建设有关或有影响的事件。
   4  技术标准目录,施工中使用的技术标准。

O.4  工 程 设 计 工 作 报 告
O.4.1  工程概况,简要叙述工程位置、工程布置、主要技术经济指标、主要建设内容等。
O.4.2  工程规划设计要点,简述工程规划、设计方面的技术指标和特点。
O.4.3  工程设计审查意见落实,有关主管部门对初步设计的审查意见,重点叙述审查意见中要求在施工阶段研究或解决的设计问题是否解决。
O.4.4  工程标准,指有关质量标准的设计值、国家或行业标准中的指标、合同指标、工程之际达到的指标不满足设计或国家和行业技术标准时,应简述设计方面的意见。
O.4.5  设计变更,指施工过程中与批准的初步设计之间的变化,重大设计的变更缘由。
O.4.6  设计文件质量管理,主要是设计文件的深度是否满足国家或行业标准,是否满足设计合同约定的标准,是否存在由于设计造成的工程返工或质量问题。
O.4.7  设计服务,设计任务的获得、设计合同有关义务的履现场设计服务等。
O.4.8  工程评价,从设计方面评价工程是否达到设计要求。
O.4.10  附件
   1  设计机构设置和主要工作人员情况表,主要工作人员包括设计项目经理,各专业技术负责人等。
   2  技术标准目录,指设计依据的国家或行业技术标准。
 


  
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